天水物业经理人证书的有效期是多久怎么考考试难不难呢ss

物业管理经理需要物业管理或相关专业大专以上学历，以及一定年限的管理从业经验，如果是持有物业管理师证的则更受欢迎。其一般是由物业管理专员晋升而来。
主持设施的日常运行操作、维修和保养的技术管理，安排客户报修的接待、报修，管理物业的保安、消防、保安、清洁、绿化、检查与指导维修人员等相关工作。
物业经理的职责：
1、根据公司总体战略发展目标的需要和上级公司的政策，组织物业项目全体工作人员开展日常管理和服务工作;
2、负责督导项目管理、环境清洁绿化、客户服务、住户投诉、设施设备管理、维修管理等工作，确保公司整体服务质量的不断提升，满足公司发展需要;
3、依据公司年度工作计划，审核所辖部门编制的年度工作计划，跟踪、分析计划执行情况，保证所本项目工作的有效运转;
4、组织、保证写字楼各项安全管理、环境清洁绿化、客户服务、设施设备管理制度的贯彻执行，协调、监督政策的执行，保障公司利益;
　　5、负责部门人员工作岗位、职责的合理安排和制定，不断提出合理化建议，完善部门组织架构及人员岗位职责，并负责对所管辖人员之工作绩效进行公正合理的考评;
　　6、租户和承包方保持良好关系以加强物业管理效能;
　　7、负责组织部门内有关人员的业务培训及职业安全教育，不断提高业务技术能力;
　　8、协助监督写字楼日常的业务管理中的财务开支，减少浪费现象，协助催缴物业管理费及跟进有关的法律活动。

运用经济手段来管理房产物业，为物业业主、住户以及居民提供所需要的全方位、多层次的管理服务。物业管理的宗旨，就是通过自己的有效服务，充分合理地使用现有房屋，发挥楼宇的功能，提高房产物业的使用效率和经济效益，使房产物业保值和增值，并为置业者（业主）提供一个优美整洁、舒适方便、安全文明，有利于人与人之间沟通、人与自然和谐、人与文化融通，健康、开放的工作和生活环境。“好花还需绿叶衬”。作为高科技产业的电子、信息、生物、网络产业都离不开物业管理服务的支持和配合。科研、生产需要一个配套齐全、优美整洁、舒适方便、安全文明的工作环境；高科技人才，工作之余需要一个自然和谐、优美温馨、舒适整洁、安全方便、健康文明的生活环境。

构架强有力的经理人团队
　　一个物业管理企业的发展前途，归根结底取决于经理人团队的发展趋势和方向。
　　鉴于上述原因，必须使经理人具有较强的计划、组织、领导、协调、沟通及控制能力，具备职业经理人应具备的基本素质。同时作为整个行业还必须严格职业经理人业绩评议考核制度，对一些品德不佳者，缺乏业绩或管理不力者，应淘汰出局，以确保经理人队伍的水准。
　　物业职业经理人须资本化
　　中国的物业管理要走向世界，就必须实行与国际接轨的CEO治理结构模式的现代企业制度。物业管理的股权结构虽然比较分散，但职业经理人一旦持有自己的股份或资本，就有了充分发展的空间。到那时，物业管理这个朝阳产业就一定会更加显示出它的蓬勃生机。

不够完善，科学性较差，并且其体制也需要进一步实行调整。目前，很多物业经营管理企业均将物业经营活动单纯作为房地产开发后期简单生产活动及收费服务看待，对于企业及行业自身建设往往忽略，对于企业发展未能够科学专业实行规划，相关的管理，目标责任制也比较缺乏，在实际管理工作开展中未能够考虑成本，未进行年终核算，并且对于企业相关规章制度及管理标准未能够科学合理未能够深入进行研究，从而导致很多物业经营管理企业无法实现较好发展。在目前物业经营管理活动中，另外比较重要一个问题就是物业管理人员素质比较差，未能够满足物业经营管理实际发展需求。首先，由于目前物业经营管理行业发展速度比较快，导致这一方面人才培养无法满足物业经营管理发展趋势；

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