建立监督机制,保证工作质量
在管理体系运行中,为避免各项质量活动及其结果发生偏离规定的现象,加强对各项质量活动的监控,专门设置质量监督员,质量监督员依据管理体系文件监督各项质量活动,保证检验工作质量;通过采用《评审准则》中规定的“校核方法”对质量结果进行控制,并定期对采用的“校核方法”进行有效的评审,从中得到工作的改进和提高质量。
4、认真开展审核活动,促进管理体系不断完善
管理体系定期审核是管理体系运行的重要工作,是对管理体系是否按体系文件运行,确定管理体系的有效性重要手段,对运行中存在的问题的纠正,使管理体系自我完善、自我提高。
5、加强纠正措施落实,改进管理体系运行水平
对在管理体系审核中和在日常监督、用户抱怨中暴露的问题,都及时对这些问题产生的原因进行调查、分析相关因素,有针对性地制定和落实纠正措施,并验证纠正后的效果。对于纠正效果不明显的,要求进一步采取措施,直至有明显改进。并修改管理体系程序文件,将这种措施编入管理体系程序文件中,防止类似问题的重复出现,达到改善和提高管理体系运行水平的目的。
总之,建立和完善实验室质量管理体系是一个需要不断探索、学习和积累的过程,在这个过程中,要理论联系实际,善于深入工作一线和总结经验,只有这样,才能在保证实验室管理体系有效运行的同时,确保实验室管理体系的进步。在当前这个新形势下,要面向市场、根据市场发展方向,开辟实验室检测工作新局面。
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